Publicado el 4 de junio de 2025
Desde hace más de una década, el modelo de las Comunidades de Práctica (CoP) ha sido reconocido a nivel global como una herramienta poderosa para movilizar el conocimiento en distintos sectores. En el caso de Share-Net International (SNI), la red global más grande de gestión de conocimiento en Salud y Derechos Sexuales y Reproductivos (SDSR), las CoP, más allá de una metodología, se convirtieron en el eje central de su teoría del cambio y en una de sus apuestas estratégicas más sólidas.
En Colombia, la llegada de Share-Net en 2021 marcó el inicio de un proceso que tradujo esa visión global a un contexto local con necesidades propias. Las CoP promovidas desde el centro nacional, alojado por Profamilia, se convirtieron en el corazón de la red, en su principal herramienta de cocreación y en una forma de responder a las brechas de conocimiento en torno a SDSR en el país y la región.
Una Comunidad de Práctica se define como un grupo de personas con un interés común que se reúnen de manera periódica, presencial o virtual, para intercambiar experiencias, aprender colectivamente, resolver retos compartidos y generar conocimiento. En el marco de SNI, su función es facilitar la identificación de brechas, la generación colaborativa de productos, la traducción de evidencia en formatos accesibles y la conexión entre actores diversos.
Según la guía técnica desarrollada por SNI, las CoP se basan en valores como la transparencia, la participación voluntaria, la interseccionalidad, la creación de espacios seguros y el enfoque de derechos. Además, se organizan en fases para un trabajo más estructurado, tales como: mapeo de actores, convocatoria, definición de objetivos, construcción de plan de acción, facilitar continuamente el intercambio de conocimiento, movilización de recursos y acción periódica.
Las actividades desarrolladas abarcan desde el intercambio, generación y difusión de conocimiento, hasta la incidencia, creación de redes y fortalecimiento de capacidades. Pueden incluir sesiones de aprendizaje entre pares, investigaciones colaborativas, mesas redondas, procesos de mentoría y producción de recomendaciones para políticas públicas. En el caso de Colombia, estas actividades dieron lugar a múltiples productos de traducción de conocimiento.
Mediante el análisis de brechas en temáticas clave, revisiones documentales y una estructura flexible y horizontal, el equipo diseñó cuatro CoP enfocadas en: Aborto e Interrupción Voluntaria del Embarazo (IVE), Violencia Basada en Género (VBG), Sexualidad, salud, derechos y envejecimiento, Salud y derechos sexuales y reproductivos en población LGBTIQ+.
Diversos actores, tales como activistas, académicos, profesionales de salud, organizaciones comunitarias, organizaciones gubernamentales y no gubernamentales y personas con trayectorias diversas se reunieron para intercambiar sus conocimientos y trabajar de forma colaborativa.
Un caso clave que representa el impacto de las sesiones fue el proceso de cocreación de dos episodios de la primera temporada del pódcast Conversaciones Resonantes en la CoP sobre aborto e IVE. Laura Vásquez, antropóloga, periodista y activista feminista, participó en la producción de estos episodios centrados en la despenalización social del aborto. Para ella, este producto es una herramienta muy valiosa que permite educar e incidir.
Para los miembros, las CoP también se convirtieron en espacios de articulación y reflexión interna para sus organizaciones. Este es el caso de SISMA Mujer, una organización que durante años ha trabajado por el empoderamiento de las mujeres en Colombia. Su fuerte ha sido la investigación, pero durante las sesiones tuvieron un momento de reflexión interna en el que consideraron acercarse a la traducción de conocimiento para llegarle a más personas. Como resultado de ese proceso, en 2022 desarrollaron una investigación sobre violencia institucional acompañada de una infografía y un pódcast en colaboración con otras organizaciones. Esto representó no solo una forma de traducir evidencia a formatos más accesibles, sino también una transformación en la manera de pensar el conocimiento.
El proceso de las CoP en el hub de Colombia propició el fortalecimiento de capacidades, permitiendo tender puentes entre sectores que rara vez se encuentran de forma tan horizontal y flexible. Además, contribuyó a que organizaciones comunitarias desarrollaran productos estratégicos con impacto local, pues motivaron a varios miembros de la red a fortalecer acciones de incidencia desde sus territorios.
Las CoP impulsadas por Share-Net Colombia enfrentaron también desafíos importantes. Entre estos se encuentran el financiamiento, las dificultades para sostener la participación activa y la limitada visibilidad en sectores institucionales, clave para la incidencia. A esto se suma la dificultad de contar con marcos de monitoreo y evaluación que permitan medir de forma sistemática los cambios generados por los procesos. Estos retos no anulan su impacto, pero sí marcan el camino para futuros procesos.
Algunas oportunidades de mejora, a la luz de estos desafíos, son la integración de presupuestos específicos para difusión desde las etapas de planeación, el diseño de un marco común de seguimiento y la creación de espacios de intercambio entre distintas comunidades de práctica para compartir aprendizajes y evitar duplicación de esfuerzos.
Hoy, al cerrar este ciclo como centro nacional, Share-Net Colombia deja como legado un trabajo sólido de cocreación en traducción de conocimiento. El acceso a la información es un derecho, necesario para que las personas puedan tener autonomía y decidir. Espacios como las CoP son clave para articular a diversos actores que se encuentran por una misma misión: promover la realización de los Derechos Sexuales y Derechos Reproductivos de todas las personas.
Durante estos cuatro años de trabajo, Share-Net Colombia fortaleció el trabajo en red, entendiendo que, cuando el conocimiento se construye de manera colaborativa, tiene el poder de transformar realidades. Las CoP dejan aprendizajes colectivos, productos de conocimiento que siguen siendo vigentes y formas de trabajar que hoy están siendo adoptadas por organizaciones que participaron en ellas.
El conocimiento seguirá vivo, conectándonos.